El empresario Francisco De Narváez cerró la compra de los supermercados Día en la Argentina, tras el intento fallido de Carrefour. La operación marca el final de casi 30 años de presencia de la cadena española en el país.
Con el Grupo GDN, De Narváez ya controla ChangoMás, heredado de Walmart cuando se retiró del país en 2020.
Esa operación le permitió incorporar más de 90 establecimientos y 9.500 trabajadores a su red.
Con la compra de Día, el empresario sumaría una red cercana a 1.000 puntos de venta, entre tiendas propias y franquicias, con un modelo centrado en comercios de proximidad en los barrios.
Según trascendió en medios españoles, la operación habría sido por US$ 55 millones (50 millones de euros) y se encuentra en su fase final, con algunos aspectos contractuales pendientes de cierre.
Por eso todavía no hubo un anuncio oficial. La transacción pone fin a la presencia de Día en la Argentina, el último mercado donde la cadena tenía presencia en la región.
En América Latina, la empresa ya se había retirado de Brasil a mediados de 2024, cuando vendió su filial tras años de resultados negativos y el cierre de cientos de tiendas.
La compañía, con sede en Madrid y controlada por el fondo LetterOne, vinculado al inversor Mijaíl Fridman, buscó meses atrás un socio estratégico o comprador para su filial en el país.
Para ello, contrató a Banco Santander, encargado de contactar a la empresa con potenciales inversores y revisar cuentas y activos en un contexto complejo para el consumo, condicionado por la pérdida de poder adquisitivo.
El proceso de venta incluyó la revisión de las cuentas y los activos del grupo en el país, en un contexto complejo.
Junto a GDN, participaron otros dos candidatos: el conglomerado peruano Intercorp y la plataforma de delivery PedidosYa, propiedad de Delivery Hero. Pero De Narváez ganó posiciones en las últimas semanas y se convirtió en el preferido.
De Narváez se perfilaba como el favorito para comprar la filial de Día en el país.
La operación se suma a una lista de compras recientes de operaciones extranjeras encabezadas por grupos locales.
Para los vecinos de Ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires, el dato relevante es que el modelo está centrado en comercios de proximidad en los barrios.
Esa orientación hacia el comercio de proximidad en los barrios forma parte del modelo que De Narváez sumaría con la red de Día.
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